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Orígenes y Contexto Histórico

La Teoría de la Elección Racional (Rational Choice Theory, RCT) fue formulada formalmente por los criminólogos británicos Derek B. Cornish y Ronald V. Clarke en su obra seminal "The Reasoning Criminal: Rational Choice Perspectives on Offending" (1986). Sin embargo, sus raíces se hunden mucho más profundo en la historia del pensamiento criminológico.

👤
Ronald V. Clarke

Profesor emérito de la Universidad Rutgers. Considerado el "padre de la prevención situacional del delito". Su trabajo en el Home Office británico durante los años 70 sentó las bases empíricas para aplicar el enfoque racional a la política criminal.

👤
Derek B. Cornish

Profesor de la London School of Economics. Co-creador del modelo de elección racional aplicado al crimen. Su contribución clave fue sistematizar la distinción entre decisiones de involucramiento (entrar al crimen) y decisiones de evento (cometer un acto concreto).

La teoría emerge en los años 80 como reacción directa al fracaso del modelo rehabilitador — lo que Robert Martinson (1974) sintetizó como "Nothing Works". Si cambiar al delincuente no funcionaba, la pregunta cambió: ¿Y si en lugar de cambiar al individuo, cambiamos las circunstancias que hacen atractivo el delito?

// RAÍCES INTELECTUALES

Cornish y Clarke retomaron ideas de la Ilustración — el cálculo hedonista de Cesare Beccaria (1764) y el utilitarismo de Jeremy Bentham (1789) — y las fusionaron con la economía conductual moderna (Herbert Simon, Gary Becker) y la psicología cognitiva. El resultado: un marco pragmático, orientado a la acción y basado en evidencia.

1764
Cesare Beccaria — "De los Delitos y las Penas"
Primera formulación sistemática: el castigo debe ser proporcional, seguro y rápido para disuadir el crimen calculado.
1789
Jeremy Bentham — El cálculo hedonista
El ser humano busca maximizar el placer y minimizar el dolor. El crimen es racional cuando el placer esperado supera el dolor anticipado.
1968
Gary Becker — "Crime and Punishment: An Economic Approach"
El economista Nobel modela el crimen como decisión económica: utilidad esperada del delito vs. costo esperado del castigo.
1976
Clarke en el Home Office Británico
Investigaciones empíricas demuestran que medidas situacionales (diseño ambiental, control de acceso) reducen delitos específicos sin desplazamiento significativo.
1986
Cornish & Clarke — "The Reasoning Criminal"
Publicación fundacional. Formaliza la RCT aplicada al delito, distinguiendo entre decisiones de involucramiento y de evento. Introduce la racionalidad limitada.
1992-2003
Las 25 Técnicas de Prevención Situacional
Clarke expande progresivamente el modelo: de 12 a 16 y finalmente a 25 técnicas SCP organizadas en 5 categorías, con centenares de evaluaciones empíricas.
2010s-Hoy
Extensión al cibercrimen y terrorismo
La RCT se aplica al ciberdelito (Holt & Bossler, 2014), la radicalización (Clarke & Newman, 2006) y la prevención del fraude digital. Integración con Big Data y análisis predictivo.
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El Núcleo Teórico

El postulado central es engañosamente simple: el crimen es una decisión. El delincuente, como cualquier persona ante una elección económica, sopesa los pros y los contras antes de actuar. No es un ser patológico ni una víctima pasiva de su entorno; es un agente racional — aunque con racionalidad limitada (bounded rationality).

Racionalidad Limitada

El delincuente no tiene información perfecta. Toma decisiones con datos incompletos, bajo presión emocional y con sesgos cognitivos. No maximiza, sino que satisfice (Simon, 1957).

Especificidad del Delito

Cada tipo de crimen requiere un análisis distinto. Un ladrón de casas tiene motivaciones, habilidades y cálculos diferentes a un estafador fiscal o un ciberdelincuente.

Eventos vs. Involucramiento

Se distingue entre la decisión de "entrar" al mundo del crimen (involvement decisions) y la decisión de cometer un acto concreto (event decisions). Cada una tiene variables propias.

Factores Situacionales

El contexto inmediato (lugar, hora, presencia de vigilancia, acceso a objetivo) pesa tanto o más que las disposiciones personales. La oportunidad hace al ladrón.

// MECANISMO DE DECISIÓN CRIMINAL //
PERCEPCIÓN

Oportunidad

EVALUACIÓN

Costo / Beneficio

DECISIÓN

¿Actuar?

RESULTADO

Crimen o Desistimiento

La ecuación criminal se puede expresar así: el individuo cometerá el delito cuando la utilidad percibida del beneficio (dinero, poder, estatus, emoción), multiplicada por la probabilidad de éxito y la facilidad de ejecución, supere al costo percibido (probabilidad de detención × severidad del castigo + costos morales + costos sociales).

// SIMULADOR DE DECISIÓN CRIMINAL

Ajusta los factores para simular cómo un potencial delincuente evaluaría una oportunidad criminal según la RCT. Observa cómo cada variable altera la decisión final.

💰 BENEFICIO PERCIBIDO 50
🚪 OPORTUNIDAD / ACCESO 50
🚨 RIESGO DE DETECCIÓN 50
🔧 ESFUERZO REQUERIDO 50
ÍNDICE DE PROBABILIDAD CRIMINAL
50
ZONA AMBIGUA
Con estos parámetros, la decisión depende de factores individuales como la tolerancia al riesgo y los vínculos sociales.
P(crimen) = (Beneficio × Oportunidad) / (Riesgo + Esfuerzo)
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Prevención Situacional: Las 25 Técnicas

La derivación práctica más influyente de la RCT es la Prevención Situacional del Delito (Situational Crime Prevention, SCP). Si el crimen es una decisión basada en la percepción de oportunidad, entonces modificar el entorno puede prevenir el delito sin necesidad de "reformar" al delincuente. Clarke desarrolló progresivamente un catálogo de 25 técnicas organizadas en 5 categorías:

🎯

Aumentar el Esfuerzo Percibido

CATEGORÍA 1 — TÉCNICAS 1 A 5

Si el crimen requiere más trabajo, planificación o habilidad, menos personas lo intentarán. Se trata de hacer que el delito sea físicamente más difícil de ejecutar.

TÉCNICA 01
Endurecer objetivos
Cerraduras de seguridad, blindajes, encriptación de datos, protección antirrobo en vehículos.
TÉCNICA 02
Controlar accesos
Porteros, tarjetas de acceso, barreras de entrada, control de visitantes.
TÉCNICA 03
Blindar salidas
Etiquetas antirrobo, tickets de salida, controles de exportación.
TÉCNICA 04
Desviar transgresores
Separar aficionados rivales, cerrar calles, dispersar pubs conflictivos.
TÉCNICA 05
Controlar facilitadores
Regulación de armas, control de precursores químicos, verificación de identidad.
👁️

Aumentar los Riesgos Percibidos

CATEGORÍA 2 — TÉCNICAS 6 A 10

Si el delincuente percibe que es más probable ser detectado, identificado o detenido, la ecuación costo-beneficio se inclina hacia el desistimiento.

TÉCNICA 06
Ampliar vigilancia
Cámaras CCTV, alumbrado público, apps de seguridad ciudadana.
TÉCNICA 07
Vigilancia natural
Diseño urbano con líneas de visión, ventanas hacia la calle (CPTED — Newman, Jeffery).
TÉCNICA 08
Reducir anonimato
Uniformes de taxi, carnets de identidad, registro de huéspedes.
TÉCNICA 09
Gestores del lugar
Conserjes, guardias de seguridad, dependientes activos, moderadores online.
TÉCNICA 10
Vigilancia formal
Policía de proximidad, inspectores de seguridad, auditorías sorpresa.
💰

Reducir las Recompensas

CATEGORÍA 3 — TÉCNICAS 11 A 15

Si el botín potencial es menor, menos visible o más difícil de convertir en beneficio, el crimen pierde su atractivo racional.

TÉCNICA 11
Ocultar objetivos
Aparcamiento fuera de la vista, listines telefónicos privados, direcciones anónimas.
TÉCNICA 12
Eliminar objetivos
Tarjetas prepago (no efectivo), música reproducible (no CDs físicos), vehículos sin llave.
TÉCNICA 13
Identificar propiedad
Marcaje de vehículos, registros de propiedad, grabado de objetos de valor.
TÉCNICA 14
Interrumpir mercados
Control de rastros y mercadillos, licencias de compraventa, monitoreo de mercados online.
TÉCNICA 15
Negar beneficios
Tintas de seguridad, limitadores de velocidad, bloqueo remoto de móviles robados.
🔥

Reducir Provocaciones

CATEGORÍA 4 — TÉCNICAS 16 A 20

Muchos delitos son precipitados por situaciones que generan frustración, ira o excitación. Reducir estos disparadores emocionales previene crímenes impulsivos.

TÉCNICA 16
Reducir frustraciones
Colas eficientes, asientos cómodos, espacios bien climatizados, servicio amable.
TÉCNICA 17
Evitar disputas
Separación de grupos rivales, mediación, reducción del hacinamiento.
TÉCNICA 18
Reducir excitación emocional
Controlar contenido violento, regular publicidad agresiva, iluminación calmante.
TÉCNICA 19
Neutralizar presión de pares
Programas "di no", dispersión de bandas, responsabilización individual.
TÉCNICA 20
Desalentar imitación
Reparación rápida de vandalismo, restricción de noticias sensacionalistas, limpieza inmediata.
🎭

Eliminar Excusas

CATEGORÍA 5 — TÉCNICAS 21 A 25

Los delincuentes frecuentemente se justifican con "no sabía que era ilegal" o "todos lo hacen". Eliminar estas excusas refuerza la presión moral contra el delito.

TÉCNICA 21
Establecer reglas
Contratos de alquiler, regulación hotelera, códigos de conducta claros.
TÉCNICA 22
Publicar instrucciones
Señalización "No fumar", "Zona de velocidad reducida", "Propiedad privada".
TÉCNICA 23
Alertar la conciencia
Control de velocidad por radar, impuestos sobre el consumo, alertas de copyright.
TÉCNICA 24
Asistir cumplimiento
Papeleras accesibles, urinarios públicos, bibliotecas de préstamo gratuitas.
TÉCNICA 25
Controlar drogas/alcohol
Horarios de venta, servicio responsable, breathalyser en locales.
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Crítica, Validez y Limitaciones

La RCT es una de las teorías más pragmáticas y aplicables de la criminología moderna. Sin embargo, no está exenta de críticas serias. La clave está en entender qué explica bien y qué deja fuera.

FORTALEZAS
  • Altísima aplicabilidad práctica: las 25 técnicas SCP tienen centenares de evaluaciones empíricas positivas (Guerette & Bowers, 2009)
  • Marco flexible que se adapta a delitos muy diversos: desde hurto en tiendas hasta cibercrimen y terrorismo
  • Fundamenta políticas concretas y medibles: CPTED, vigilancia ambiental, diseño urbano seguro
  • No requiere "curar" al delincuente — enfoque inmediato, pragmático y escalable
  • Compatible con otras teorías (actividades rutinarias, ventanas rotas, control social)
⚠️
LIMITACIONES
  • Subestima los crímenes pasionales, impulsivos y bajo influencia de sustancias — donde la "racionalidad" es mínima
  • Puede justificar políticas de "mano dura" y vigilancia masiva sin abordar causas estructurales
  • El desplazamiento del delito: ¿la prevención aquí solo mueve el crimen allá? (Evidencia mixta)
  • Dificultad para explicar crímenes sin beneficio material claro: vandalismo, crímenes de odio, violencia doméstica
  • Ignora factores macro: pobreza, desigualdad, racismo estructural, trauma intergeneracional
8.2
/ 10
Validez Empírica: Alta (con matices)

La RCT tiene un soporte empírico sólido, especialmente en su vertiente SCP. Meta-análisis (Guerette & Bowers, 2009; Welsh & Farrington, 2009) confirman que las intervenciones situacionales reducen el delito y que el desplazamiento, cuando ocurre, es parcial. La principal debilidad es su limitada capacidad para explicar crímenes no instrumentales y su silencio sobre causas estructurales.

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Repaso Rápido: Flashcards

¿Qué es la racionalidad limitada?

▸ TOCA PARA VER LA RESPUESTA

Concepto de Herbert Simon (1957): el ser humano no maximiza utilidad con información perfecta, sino que toma decisiones "suficientemente buenas" con datos incompletos, bajo presión y con sesgos cognitivos. El delincuente calcula, pero con errores.

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Evalúa tu Conocimiento

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QUIZ — ELECCIÓN RACIONAL

Pregunta 1 / 5
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Teorías Relacionadas

La Elección Racional no opera en aislamiento. Se complementa y dialoga con otras teorías que comparten su énfasis en la oportunidad, la situación y la decisión.